春潮涌动催人进，风正扬帆正当时。2月28日，东宝以“新春第一会”昂扬姿态，召开“聚力建支点 突破开新局”推进大会，表彰先进、部署工作，吹响全年高水平发展的冲锋号角。

  会上，湖北凯龙化工集团股份有限公司、区经信局、牌楼镇、子陵铺镇八角村、泉口街道浏河社区代表依次作交流发言，谈思路、定举措、表决心，字字句句，汇聚成锚定“建设先行区、勇当排头兵、打造新引擎”目标定位的铿锵足音，一起来看。

  锦绣东宝春意浓，骏马奔腾势如虹。今天，能作为企业代表在全区“新春第一会”上第一个发言，我们深感荣幸，也倍感振奋。凯龙股份生于东宝、长于东宝、兴于东宝，每一步发展不能离开区委、区政府和全区各界的鼎力支持。在此，我谨代表凯龙股份全体员工，向长期以来关心支持凯龙发展的各位领导、各位同仁，表示最衷心的感谢！

  扎根东宝，就是扎根发展沃土；深耕东宝，就是深耕事业蓝图。作为长江产业集团旗下成员，也是全国民爆行业唯一全产业链上市公司，我们始终将东宝总部基地作为发展的核心引擎和战略主场，“十四五”期间，我们在荆投资约47亿元，其中超30亿元落地东宝，不仅用真金白银的投入诠释了扎根本土的决心，也用实实在在的行动奠定了未来发展的基础。

  当前，站在“十五五”开局的全新起点，面对高水平发展的时代命题，凯龙股份深感使命在肩、责无旁贷。我们将坚决贯彻落实区委、区政府部署要求，围绕“五年再造两个新凯龙”目标，以更高站位、更实举措、更大作为，在东宝打造现代产业高质量发展先行区的快车道干出新业绩、创造新辉煌。

  一、推进扩规裂变，跑出产值倍增“加速度”。全面服务东宝百亿产业高质量发展布局，加快3大扩规裂变项目落地，其中：投资30亿元纳米碳酸钙先进材料生产基地项目，聚力打造绿色智慧矿山，实现矿产资源储量超5亿吨，预增产值10亿元；建设年产800万吨精细化工用灰岩、年产150万吨氧化钙生产线，形成高端碳酸钙新材料生产基地。投资18亿元天华新材料扩建项目，计划建设10条PE、PP膜自动化智能生产线亿元，持续做大做强新材料产业版图。投资2亿元智慧工厂及民爆博物馆项目，着力推进生产线智慧化改造，打造东宝工业文旅新名片。对于上述项目，我们将倒排工期、挂图作战，争取早开工、早建设、早投产、早达效，以项目建设“快节奏”带动自身发展“高增速”。

  二、强化科创引领，当好转变发展方式与经济转型“排头兵”。创新是公司发展的第一动力，更是赢得竞争的核心密码。我们将以人才为核心、研发为支撑、转化为目标，构建“队伍培育—核心攻关—成果转化”全链条创新体系。大力推进碳酸钙产业转型，拓展食品钙、医药钙、油墨钙等高端产品，加快纳米碳酸钙中试线落地投用，着力建设国家、省级产业创新平台。聚焦高端电子膜产品升级，加大专项研发力度，实现从网纹保护膜向平纹膜、抗静电膜的技术跨越，真正以科学技术创新抢占产业高质量发展制高点、开辟未来增长新赛道。

  三、发挥龙头作用，构建产业协同“新格局”。一花独放不是春，百花齐放春满园。作为上市公司和产业链有突出贡献的公司，我们深知，企业的发展离不开产业生态的滋养。我们将充分的发挥总部优势、资本优势、技术优势和产业链引领优势，聚焦民爆化工、钙基新材料等重点领域，把东宝基地打造成为全省乃至全国同行业的示范标杆，以自身发展为纽带，积极搭建产业合作平台，吸引更多上下游配套企业向东宝集聚，加快形成“龙头引领、链条延伸、协同并进”的产业高质量发展新格局。

  风好正是扬帆时，奋楫逐浪天地宽。凯龙股份的发展，始终与东宝休戚与共、紧密相连；东宝的不断跨越突破，也为凯龙发展提供了良好机遇和广阔舞台。我们坚信，新的一年，在区委、区政府的坚强领导下，在全区各界的全力支持下，凯龙股份一定会慢慢的好，我们也将以更强担当和更优业绩，为东宝“建设先行区、勇当排头兵、打造新引擎”贡献最大力量！

  新岁启华章，奋进正当时。今天，区委、区政府召开“聚力建支点 突破开新局”推进大会，擂响拼经济、抓发展的战鼓，吹响强产业、攻项目的号角，我们经信系统将以满格状态、奋进姿态奔赴新征程。过去一年，我们牵头创建5项省级荣誉，推动3项指标位居全市第二，交出硬核亮眼的经信答卷。新的一年，是“十五五”开局起步之际、支点建设蓄力再进之时，我们经信系统信心足、干劲满，有底气、有决心把工业经济抓得更实、做得更强，为东宝经济高水平发展筑牢工业根基。

  我们将锚定奋进目标，筑牢经济稳步的增长“压舱石”。工业强则东宝强，产业兴则发展兴。当前，我区工业强区、产业立区三年行动方案落地推进，绿色磷化工产业势头强劲，电子信息产业提速增长，绿色家居建材产业稳步回升，全区工业经济底盘更稳、动能更足。我们将抢抓政策红利释放期、产业高质量发展黄金期、工业跃升突破期，千方百计加强要素保障，全力冲刺“规上工业增加值8.5%、新增规上工业公司20家”目标，争创国家级中小企业特色产业集群，以工业提质增效助力东宝经济高质量发展。

  我们将聚力“双百攻坚”，激活工业发展“新引擎”。坚持项目为王、企业为本，把“百亿项目+百亿企业”攻坚作为核心抓手，全力推动磷氟化工新材料产业基地、碳酸钙先进新材料产业园、LED半导体材料及封测产业基地、绿色智能家居生产基地四大百亿项目落地见效，不断壮大具有东宝特色的先进制造业集群。聚焦新洋丰、凯龙化工、弘毅电子等有突出贡献的公司，量身定做“53210”工业公司扩规裂变培育方案，全力助推新洋丰产值早日突破400亿元、凯龙化工和弘毅电子产值突破100亿元。

  我们将精准助企护航，当好金牌服务“店小二”。从始至终坚持把服务企业作为经信工作的重中之重，用心用情当好金牌“店小二”、做好贴心“娘家人”。2025年，我们以“三维服务”打通公司发展堵点，畅通市域产业内循环，推动丰盈与永创鑫、亿纬精准牵手、供需匹配；畅通跨区域市场外循环，推动海太欧林、万华板业与长江新材签订战略合作协议并纳入全省绿建产业供应链体系；畅通企业融资渠道，抢抓全省首批中小企业商业经济价值信用贷款改革试点机遇，助力342家企业授信融资12.65亿元。新征程上，我们将深入开展“跑一线”促发展专项行动，认真谋划全省电子信息产业供需对接活动及亿纬新能源新材料专场对接活动，持续常态化开展“三送一找”“企服直通车”等活动，凝聚政企同心、共促发展的强大合力。

  春潮澎湃风正劲，策马扬鞭启新程。全区经信系统将在区委、区政府的坚强领导下，以“跃马扬鞭”的勇气、“万马奔腾”的活力、“马不停蹄”的干劲，抓目标、攻项目、优服务，为东宝“建设先行区、勇当排头兵、打造新引擎”贡献经信力量！

  春风浩荡千帆竞，奋楫笃行向未来！站在奋进“十五五”征程的新起点，牌楼镇将坚定落实区委、区政府部署要求，聚势突破、乘势而上、借势发力，以决胜之心发起攻坚，全力打造全省现代商贸物流大镇和现代农业示范乡镇。

  一、聚势突破，让商贸物流“强”起来。立足区位交通和产业基础双重优势，坚持现代物流提质与直播电商增效双向发力、同向赋能。一是以重点项目筑牢硬支撑。持续夯实物流产业基础，加速推进宏茂国际通运、美集冷链、弘业物流扩规、新生顺达物流产业园等重点项目建设，确保年底前建成投产。二是以平台升级增强承载力。依托一马光彩、鄂中循环经济城、智慧物流园，聚焦家居建材、冷链物流、农产品加工等优势业态，打造一批现代化商贸数字园区，推动商贸物流产业集群集聚发展，确保商贸企业达540家、物流公司达180家，其中限上商贸企业36家、规上服务业8家。三是以直播电商激活新动能。持续培育壮大直播电商经营主体，深挖矮子馅饼、朱顶红、味肴腊品等特色资源，打造本土“网红”书记直播矩阵，构建“党建+直播+产业”发展模式，推动“牌楼好物”触网热销，确保全镇电商基地增至30家，网络销售额突破1亿元。

  二、乘势而上，让现代农业“兴”起来。坚持“一个产业一个龙头”，做强“链主”、做优“头部”，持续发展规模特色优质农业。一是做优特色农业。聚焦朱顶红花卉、淫羊藿等优势特色农产品，支持辰龙花卉、道地药材等“链主”企业通过技术分享、订单保障等方式，联结带动农户种植，推动特色农业提档升级。二是做强精深加工。整合玺伟肉牛、浩岳食品、味肴腊品、仁尚仁等本土优质资源，构建“健康养殖、标准屠宰、特色加工、云端销售”全链条发展模式，提高农产品加工效率，促进企业间优势互补、要素互通。三是做精农旅融合。持续深化“一村一品”建设，充分的利用牌楼西河、来龙民宿等成熟资源，培育丰收市集、非遗工坊、休闲露营等消费新业态新模式新场景，打造彰显牌楼特色、契合新型消费需求的现代农业产业联合体。

  三、借势发力，让沉睡资产“活”起来。去年以来，在区委、区政府的坚强领导下，牌楼镇齐心协力、攻坚克难，有力有效盘活处置了襄大农牧、洲和农业等闲置资产，为经济社会持续健康发展卸下了包袱、注入了活力。接下来，我们将认真总结、持续攻坚，全力以赴唤醒更多“沉睡资产”，实现“价值重塑”。一是进一步摸清底数。系统摸排辖区范围内闲置的厂房、农业设施等，全面掌握闲置资产位置、面积、产权及现状，按照资产类型、区域分布、功能潜力等因素分类登记，形成动态管理台账，做到心中有数。二是进一步精准盘活。持续加大盘活和招商力度，结合慈心美德、国际商贸城等闲置资产的特点、优势，拓展和创新思路，形成“一资产一政策”精准盘活路径，推动实现资源优化配置和价值提升。三是逐步优化服务。围绕项目审批、要素配置、政策支持等方面，为公司可以提供全方位精准服务。重点做好深港中药材对铁皮石斛基地的盘活利用，结合企业、用水、用工等实际的需求，全程跟踪服务、专班代办手续，打消企业顾虑，确保项目早投产、早见效。

  大道至简，实干为要。新的一年，新的起点，新的使命，新的作为。牌楼镇将以此次新春第一会为契机，迅速收心归位、凝心聚力、奋勇争先，以昂扬向上的斗志、求真务实的作风、担当作为的精神，奋力跑出开局加速度，为东宝加快“建设先行区、勇当排头兵、打造新引擎”作出新的更大贡献！

  去年以来，在区委、区政府坚强领导下，“八角赶大集”火爆出圈，累计吸引游客超20万人次。下面，我向大家汇报几点实践与思考。

  一、办好大集，根本目的是聚民心、富百姓、兴乡村。我们八角村位于城郊结合处，素有“小汉口”之称。近年来，我们围绕打造城区“菜篮子”，鼓励村民种植原生态瓜果蔬菜，但受限于交通，土特产“藏在农村无人识”，村民们常常凌晨四五点起床赶公交进城卖菜，不仅辛苦、销量又低，我们看在眼里、急在心里，决心开拓一条新销路。村“两委”反复商量，一致认为：要把大集重新办起来，让村民在家门口赚钱。大集一开，人气就来。从最初几十户参与，到现在几百个摊位场场爆满，八角赶大集已成为乡情集、便民集、共富集。

  三、办好大集，长远路径是塑品牌、抓联动、促增收。“八角赶大集”当前火爆出圈，大家叫我“网红书记”，但我深知，这只是一个开始，让村集体富起来、老百姓口袋鼓起来，才是硬道理！春节前，董书记、张区长亲临现场办公处理问题，寄予我们“流量”变“收入”的殷切期望。为此，今年我们立下了集体收入破百万的“军令状”，必须锚定目标、奋勇突破。一是深挖民俗文化，打造“状元八角”。趁热打铁争取项目，依托八角庙文昌阁打造“状元街”主题文旅街区，营造“逛老街、赶大集”的沉浸式氛围。二是丰富餐饮业态，打造“品味八角”。在前期“八宝席”基础上，将老粮站改造为乡村大食堂，推出“年猪宴”“龙虾宴”“状元宴”等特色宴席套餐，留住游客“味蕾”。三是组建直播天团，打造“电商八角”。将闲置校舍改造为直播基地，村级入股成立直播公司，联合周边5-8名村书记组建“直播天团”，培育七桥粉条、八角雪枣、华阳辣酱等“一村一品”爆款。四是深化农文旅融合，打造“共富八角”。与万家坪、新庙、华阳等8个村深度合作，做优林果采摘线路、做精户外探幽线路、做活红色研学线路，将特色节点串成线、连成片，努力实现线上线下一起旺、村民集体共增收。围绕以上措施，八角村今年将通过特色种养增收35万元，非遗食品加工增收30万元，研学旅游增收15万元，餐饮消费增收15万元，直播带货分红增收10万元，村集体总收入预计达到105万元以上。

  八角赶大集，聚的是人气，暖的是民心，兴的是乡村。我们将持续巩固来之不易的发展成果，一锤接着一锤敲，一件接着一件干，把大集办得更火、把直播做得更旺，让村集体经济更强、村民腰包更鼓、村庄面貌更美！

  春风浩荡启新程，龙马奋蹄开新局。能在全区“新春第一会”的奋进号角下发言，我倍感荣幸。今天，我结合浏河社区实践，围绕“苏玉梅社区工作法”的完善与推广，向大家作简要汇报。

  “苏玉梅社区工作法”是扎根东宝基层治理的实践成果，离不开区委、区政府的坚强领导和各部门的协同支持，更是广大居民共同奋斗的智慧结晶。在人大李丁副教授、《中国社会治理》李炎林主编等专家的指导下，我们从党建引领、队伍建设、资源激活、民生服务、文化凝聚5个维度，完成了工作法系统优化，梳理出含案例、流程、模板的完整体系，编撰成《苏玉梅社区工作法》第一稿，盼其在东宝大地落地生根。

  一、党建引领是核心，领着干才能拢人心。曾几何时，社区干事也遇到过无人响应的困境，我们把小区党支部打造成“主心骨”，推动社区、业委会、物业三方联动。针对鑫泰学苑物业服务差、缴费率低等难题，我们带队赴成都、武汉取经，将“包干制”改为“信酬制”，新业委会由年轻党员挑大梁，物业缴费率从不足40%提升至91%，“12345”投诉清零。同时，通过数十场“板凳会”梳理出3大类28条权责清单，划清“责任田”，形成标准化文本供各社区参考。

  二、队伍建设是关键，磨出来才能服人心。社区工作者的能力不一定是天生的，而是练出来、磨出来的。我们坚持“熟人工作法”，带着年轻工作人员入户实践，教方法、传经验，让社区工作者先做居民的“熟人”，再做“亲人”。目前社区16名工作者平均35岁，社工证持证率达90%。依托“苏玉梅工作室”，我们将每月开设2期开放日，为兄弟社区全年开展12场以上“一对一”难题会诊，让更多工作者从“门外汉”变成“行家里手”。

  三、实践落地是根本，用起来才能暖人心。浏河社区从老旧社区蜕变为样板社区，靠的是扎实实践和治理品牌打造。我们总结13条议事协商规则，让居民议事有章法；推广“信酬制”，组织各小区实地学习，浏河小区已落地，蓝天公寓、荆林坊稳步跟进；盘活闲置资源，建成63张床位的养老院和100个托位的托育中心，年创收30万反哺民生服务；拆除老旧小区围墙，新增230多个停车位，让“院中院”变成“一家亲”。这一些方法都汇编进工作法手册，让兄弟社区拿回去就能用、照着做就有效。

  基层治理永无止境，这套工作法不是固化教条，而是持续生长的治理指南。浏河社区愿做全区基层治理的“排头兵”和“服务员”：一是开放“苏玉梅工作室”作为实践教学基地，每月接待2批次以上现场学习；二是提供全套标准化工具模板；三是对3-5个社区开展半年结对帮扶、手把手指导；四是每季度召开经验分享会，汇总问题、优化方法。

  站在“十五五”新征程，我们将以工作法推广为契机，坚持党建引领、聚焦群众需求、强化专业支撑，为东宝打造全省基层治理创新策源高地贡献浏河力量！返回搜狐，查看更加多